Coaching bei Stellenwechsel

​

Eine neue Stelle antreten löst in der Regel positive Gefühle aus. Gleichzeitig werden die Herausforderungen oft unterschätzt oder falsch eingestuft. Fehlt die nötige Sorgfalt beim Neubeginn oder werden unausgesprochene Spielregeln missachtet oder zu früh verändert, ist die Gefahr des Scheiterns gross. Deshalb ist die Begleitung ratsam. Mehr

Coaching bei Firmenverkauf

​

Wer seine Firma verkaufen oder eine Firma kaufen möchte, macht sich zuerst im Netz kundig. Dort gibt es Hitlisten über Kardinalfehler, über Erfolgsfaktoren, Phasenmodelle und detaillierte Prozessbeschriebe. Dass die anstrengendste Phase spätestens in den letzten sechs Wochen vor der Übergabe beginnt, ist nicht ersichtlich. Ein Tabu also, obwohl kein Verkäufer, keine Käuferin dem Spiessrutenlauf entgehen kann. Professionelles Coaching als mentale, psychosoziale Begleitung im Übernahmeprozess hilft Konflikte zu vermeiden oder lösungsorientiert und versöhnlich zu bewältigen. Link

Organisationsberatung zu 4.0

​

«Das Agile funktioniert nur, wenn die Rollen gut besetzt sind,» sagt der Scrum-Master eines internationalen Konzerns. In der Praxis zeigt sich, dass Selbststeuerung ein zukunftweisender Weg ist. Dazu gehört Wissen über gruppendynamische Prozesse, über Kriseninterventionen, systemisches Vorgehen und Menschentypologien. «Wenn die Scrum-Master Probleme haben, erzähle ich ihnen wie ich Probleme löse», meint ein Trainer. Der Ansatz Organisationsberatung 4.0 grenzt sich gegenüber solchen Aussagen ab. Die Experten/-innen im Prozess sind die Beteiligten selbst. Ihre Erkenntnisse und Wahrnehmung ermöglicht die Reflexion. Beratungserfahrung und Prozesssteuerung sind ergänzend, um Verbesserungen sichtbar zu machen. Erfinden, Entwickeln und Verbessern wird dadurch ermöglicht. Das motiviert. Link